チームビルディング研修 〜チームビルディングの理論を学ぶ〜

セミナ―情報

2022年2月24日(木) 10:00〜12:00

チームビルディング研修 〜チームビルディングの理論を学ぶ〜

1.そもそもチームとは

1)チームの定義
2)チームに必要なこと

2.チームにおける目標設定

1)チームの活動が左右される重要なポイント
2)目標を確実に達成するチームが良いチームなのか
3)あなたのチームの目標設定方法は
4)3つの目標設定

3.チームにおける意思疎通

1)コミュニケーションは少ない方がよい?
2)コミュニケーションで大切なこと
3)チームのメンバーで価値観を共有する手法とは
4)チームのメンバーの特徴を理解する手法

4.チームにおける意思決定


1)新商品のプロモーション。予算配分はどうするか。議論して決めよ
2)チームにおける正しい意思決定

セミナー概要

開催日時 2022年2月24日(木) 10:00〜12:00
会場 Zoomを活用したオンライン研修
定員 30名
対象 リーダークラス
受講料 ¥8,000(税込¥8,800)

講師プロフィール

仲間 孝大(株式会社経営支援センター)

2013年、新卒で株式会社経営支援センターに入社。入社1年目に新規事業を立ち上げ、お客さんゼロから、地道に営業活動を行い新規取引企業を開拓。地域でのシェア圧倒的ナンバーワンへの事業へと成長させる。日々の研修、営業活動を通して感じた、上司、若手社員が抱える疑問や悩みを実例化し、日常業務で即実践できる研修を行う。

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