26年卒採用において、「内定者のフォロー」や「選考の歩留まりの向上」、「説明会の参加学生数やエントリー数の 確保」などが求められます。また、27年卒採用においては「インターンシップやオープンカンパニーの企画や計画」や 「エントリー数の確保」などが求められます。これからの一連の流れを「選考フロー」と呼びますが、では、「選考フ ロー」は何のためにあるのでしょうか。実施目的がわかると、実際の取り組みにおいて、何をするべきか見えてきます。 そして、成果につながります。今回のセミナーでは、『そもそも』から考えていきたいと思います。このタイミングで 「採用活動」について一緒に整理をし、「選考フロー」の改善案を考えるきっかけになればと思います。
インターンシップの導入？早期選考？求人媒体からの紹介？何をすれば良いのか
新卒採用の成功ポイントを本研修で学べます。
新卒採用にお悩みの企業さま。新卒採用をアップデートしませんか。
選考フローの改善、実務の具体策を学ぶ内容です！
１.はじめに
１）採用活動が大きく変わった
２） 「企業が就活生を選ぶ」から「●●」へ
２.そもそも採用活動とは何か？
１）企業の視点と就活生の視点の違い
２） 「過去や現在」から「●●」も語る
３．そもそも選考フローとは何か？
１）実施目的は『３つ＋１つ』
２）「求職者の●●」を明確にする
４．内定者フォローの考え方とやり方（事例）
１）内定者が求めていること
２）「向き合う」から「●●」へ
| 開催日時 | 2025/5/1(木) 14:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | 港区産業振興センター |
| 定員 | 20名 |
| 対象 | 人事および、面接担当者 |
| 受講料 | ¥18,000(税込¥19,800) |
奈良県出身。筑波大学大学院体育研究科を修了。新卒でエン・ジャパンに入社。子会社への出向を含め、新卒採用支援事業に約11年間携わる。新卒採用の企画営業、コンサルとして、約150社の新卒採用を直接支援し、採用成功に導く。営業として、4年連続、年間売上No.1を残す。就職サイトや合同企業説明会、採用ツールの企画営業、採用コンサル以外に、新卒採用市場がめまぐるしく変わる中、スカウトサービス、新卒紹介などの事業の立ち上げ、企画、営業、運営に携わる。2015年末退職、独立。独立後は、企業の新卒採用のコンサルティングや採用アナリストとして活動。新卒採用に関する情報、ノウハウの収集や発信、共有の仕組み、人のつながり作りに強みを持つ。メディアへの情報提供や日経WEBサイトでのコラムの連載、記事の寄稿、企業や大学でのセミナーの講師、人事・経営者向けの勉強会・交流会の主催、オリジナルのメルマガの配信などを行う。
