新入社員は大事な戦力ですが、育成するのが非常に難しいと言われています。指導をすれば怒られたと思い込み、心が折れ、厳しく接すれば、落ち込み、最終的に退職してしまう危険もあります。そこで、上司や先輩はどうしても甘くなりがちで、新入社員が成長できないという悩みが多く聞かれます。本セミナーでは、新入社員が自然と見習う先輩社員になるための「意識・言葉・行動」を身につけ、職場での手本（メンター）となることを目指します。これから指導される新入社員にとっても、指導する本人にとっても大変有意義なセミナーです。
１．後輩のお手本”メンター”になるために
１）後輩のお手本になるために
２）求められる仕事のレベルを理解させる
３）教えることは、自分を成長させる
２．後輩指導の心構え
１）管理者とメンターの違い
２）ポイントは信頼関係
３）どこまで教えるのか
３．後輩指導における注意点
１）相手の立場で考える
２）信頼して任せる
３）「変えられるもの」と「変えられないもの」
４）「他責」から「自責」へ
４．はじめての後輩指導実践
１）指導される側と指導する側の違いを体感する
２）指導するときに気をつけるポイント
３）安心して相談できる先輩社員になるために
５．後輩社員とのコミュニケーション
１）コミュニケーションの基本
２）後輩のタイプに応じたコミュニケーション
３）タイプ別の指導ポイント
6．研修の効果を高めるために
１）学んだことの振り返り
２）学んだことを職場でどう実践するか
| 開催日時 | 2023年5月18日（木） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 若手から中堅社員。後輩の育て方を学び、自分自身の成長にも繋げたい方。 |
| 受講料 | ¥8,000（税込¥8,800） |
2013年、新卒で株式会社経営支援センターに入社。入社１年目に新規事業を立ち上げ、お客さんゼロから、地道に営業活動を行い新規取引企業を開拓。地域でのシェア圧倒的ナンバーワンへの事業へと成長させる。日々の研修、営業活動を通して感じた、上司、若手社員が抱える疑問や悩みを実例化し、日常業務で即実践できる研修を行う。
