経営者・幹部が体系的に学べる財務戦略セミナー 本研修は、 会計を基礎から学び、現場での実践力を身に付けたい経営者・幹部の方を対象に企画しました。 会計を体系的に学び、数字に強い経営者・幹部になることを目指します。
第4講 事業計画に必要な投資意思決定と会計 7月18日（金） 14時-17時
１．投資意思決定の基本的な考え方
１）意思決定会計とは？
２）業務的意思決定と戦略的意思決定
２．業務的意思決定
１）差額原価収益分析
２）受注の可否に関する意思決定
３）部品の自製か購入かの意思決定
４）販売か追加加工かの意思決定
３．戦略的意思決定
１）投資プロジェクトの評価
２）会計とファイナンスの考え方の違い
３）お金の時間価値
４．代表的な投資プロジェクトの評価方法
１）代表的な４つの評価方法
２）回収期間法(PP法)
３）投下資本利益率法(ROI法)
４）正味現在価値法(NPV法)
５）内部収益率報(IRR法)
５．割引率
１）割引率の求め方
２）加重平均資本コスト(WACC)とは？
| 開催日時 | 2024年7月18日（金） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | ①経営者・幹部が知っておくべき数字を体系的に学び、理解したい方 ②決算書が読めるだけでなく、経営に活用できる実践的な会計を学びたい方 ③今後の投資戦略に役立つ会計知識を学びたい方 |
| 受講料 | ¥12,000（税込¥13,200） |
福島高専を卒業後、早稲田大学に３年次編入。その後会計大学院に進学し、2014年に公認会計士二次試験に合格。カリフォルニア、マルタの短期留学を経てトーマツのアドバイザリー事業部に入所。主に、上場企業のリスクマネジメントコンサルティングに従事しながら、兼業で国内監査を経験。2018年の独立後は税理士法人で税務経験を積みながら、念願のアパレル事業を創業。現在は、スタートアップ企業のバックオフィス支援やインフルエンサー、アパレル会社の会計・経営顧問をメインに行っている。
