1日目：3年目に求められる成果と役割

１．なぜ入社3年目が大切なのか
講義：3年目社員としての10の心構え

２．3年目社員に求められる “仕事” と “成果” とは
１）上司・先輩から求められるレベルと現状の差は？
２）作業と仕事を分けて考える
【ワーク】3年目社員としての私の“存り方”

３．成果を高めるチームビルディング【演習】
１）チームビルディングで大切な7つの視点
２）チームをまとめる法則（リーダーシップ）　　
私がチーム（部署）でリーダーシップを発揮するには

2日目：3年目社員として目指すべき姿

１．後輩を育てる。自分も育つ
１）指導される側と指導する側の違いとは
２）指導するときに気をつけるポイント
３）自分より2倍早く後輩を成長させる具体策は
４）特性に応じたコミュニケーション（自己分析と他者分析）

２．ビジネスに必要な数字（計数知識）の超基本
ケーススタディを通してビジネスに必要な数字の基本を学びます

３．モチベーションの違いから考える仕事の進め方
１）管理型or自発型　どちらが高い成果を発揮できるのか

４．3年目社員としての目標設定と行動計画
やるべきことを明確にし、その目標を達成するために何が必要で、どのような取り組みを行うのか。具体的な行動計画を立てます。