リーダーになり、協力なリーダーシップを発揮しようとしてもなかなか部下が動いてくれない。さらには反発もされてしまう。そのような悩みを抱えているリーダーはいませんか？リーダーシップにも時代に応じた形が必要です。本セミナーでは、いま注目される「サーバント・リーダーシップ」について学び、チームとして成果を上げる手法を修得します。
１．リーダーの心構えと役割
１）リーダーとは何か
２）リーダーとメンバーの関係
３）リーダーに必要な人間力
２．いまの時代に求められるリーダーシップ
１）最近の部下世代の傾向
２）サーバントリーダーシップとは何か
①トップダウン型との違い
②サーバント・リーダーとは何か
３）まず大事にすること～信頼関係～
①自己開示
②接触の回数
③コミュニケーション
④傾聴
４）具体的な指導のプロセス
５）フォローの仕方
３．チーム目標を達成する
１）目標の設定のやり方
２）目標達成のためのフォローのやり方
４．まとめ
１）本日の学びを振り返る
２）アクションプランを作成する
３）担当者との円滑な人間関係を構築する
４）コミュニケーションの原則
５）雑談力～話に花を咲かせる方法
６）顧客は本音を話しているか
| 開催日時 | 2023年7月26日14-17時 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 営業担当者 |
| 受講料 | ¥8,000（税抜¥8,800） |
研修講師。現役営業マン。1980年 愛媛県生れ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に入社。 本社法人営業部勤務後、2007年経営支援センターに入社。国吉拡の秘書を経験後、セミナーの企画、運営、営業に奔走する。 2011年より、新規事業の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業（飛込み）研修、マネジメント研修、ビジネススキル研修など年間50回以上登壇する。 ただの「センセイ」ではなく、あくまでも本業は営業マネージャー、営業マンであるため、実践に基づいた講義は非常に分かりやすいと定評がある。
