【目的】
データに基づいた判断が下せるビジネスパーソンは、仕事のミスが少なく、自信を持って効率的に進めることができます。ビジネス数字に強くなるためには、難しい統計学や会計の知識は必要ありません。ただほんの少し、日頃の視点を変えることが大切です。
本セミナーでは、ビジネスの現場で役立つデータの読み方と使い方の基本を身につけていただきます。単なる知識のインプットではなく、経験が浅い方にもわかりやすい事例や演習を通して、自身の仕事への落とし込みを図りながら学べます。数字に苦手意識がある方、センスアップを望む方、ビジネスの基礎力を底上げしたいすべての方におすすめの講座です。

１．なぜ数値化マネジメントなのか

1）数値化マネジメントとは
2）管理職の仕事とは

2．「数字を使う」とはどういうことか

1）数値化には２種類ある
2）基本的な仕事術（10の質問）

3． 「決める」ための数値化する技術

1）重みづけ評価・オリジナル評価式
2）価値の数値化
3）期待値＆意思決定ツリー
4）ここまでのまとめ
5）自分の仕事に結びつけよう　

４．「動かす」ための数値化する技術

1）人を動かすことの難しさ
2）成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
3）「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
4）「目標設定→PDCAサイクル」ができない理由
5）誰でも必ずPDCAサイクルをまわせるようになる12の質問
6）人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか
7）ここまでのまとめ
8）自分の仕事に結びつけよう

5．総合演習＆事後課題

1）総合演習　〜実際にやってみよう〜　
2）事後課題　〜あなたは本日の内容をいつどのように使うのか〜

＜参考図書＞

「思いつきって、どうしたら「自分の考え」になるの？ 直感を論理的な意見にする授業」(日本実業出版社)

「徹底的に数字で考える〜仕事の質とスピードが激変する思考習慣〜」（フォレスト出版）
「数学女子智香が教える 仕事で数字を使うってこういうことです」（日経ビジネス人文庫）
「数字にだまされない本」（日経ビジネス人文庫）