１．交渉（ネゴシエーション）の基本 １）ビジネスでの交渉の場面２）交渉をしなければどうなるか３）勝ち負け交渉ではなく、WIN-WINに徹する４）自分の主張ばかりでは相手は受け入れてくれない ...
＜目的＞ ヒト・カネ・ジカンなどを数字でマネジメントする思考回路を手にする 数値目標を設定し、達成までの導き方を習得する 自らはもちろんのこと部下の仕事もPDCA...
～Z世代を理解し、伸ばす！活かす！～ １．オリエンテーション ２．Z世代の特徴について １）Z世代をとりまく環境２）就活生としてのZ世代３）最近の労働環境 ３...
１．原価計算の基本 １）原価とは？２）業種別にみる原価の内容３）原価の区分方法（材料費、労務費、経費）４）原価の区分方法（直接費と間接費、変動費と固定費）５）原価計算の考え方と必要性 ...
１．会計の基礎の基礎１）会計と簿記の違いは何か２）実は、会計には３つの分野がある３）覚えておきたい３つの会計の原則 ２．経理業務の基礎の基礎１）経理業務の大きな流れを理解する２）決算業...
１．社会保険制度の概要 １）社会保険と労働保険２）雇用保険、健康保険、厚生年金保険料の徴収事務３）主な手続きのポイント ２．雇用保険 １）雇用保険の適用基準（被保険者に該当...
１．給与計算の仕組み １）総支給額、控除額、勤怠の管理２）月間、年間の給与計算の流れ３）給与計算に必要な自社の規程４）賃金支払の５原則 ２．総支給額の計算方法 １）給与体系...
１．若手社員に求められる報連相スキル １）報告の目的と意義２）連絡の目的と意義３）相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき？判断基準を考える ２．報連相...
本研修の特徴 【特徴①】1回1時間なので、伝えたいことの理解度が高い！ 多数の人事から「受講レポートに会社（人事）として伝えたかったことが書かれている」という...
【第1講】 損益計算書からわかる財務分析 １． 損益計算書の読み方１）PL、BSの違いは２）5つの利益の意味は３）どの利益が赤字かで経営課題が違う！その理由４）ビジネスモデルと...
