1.若手社員に求められる報連相スキル 1)報告の目的と意義2)連絡の目的と意義3)相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき?判断基準を考える 2.報連相...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事の育成を目指します 第1回:戦略的な組織構築とは(6/29 14-17時) 1.組織のメカニズム1)組織とは2)組織を弱...
1.なぜ、タイムマネジメントが必要か 1)タイムマネジメントのメリットとデメリットとは2)諸外国と日本の平均労働時間の違い3)諸外国と日本の一人当たりの労働生産性4)日本人の働き方の課...
第1回 売れる営業担当者の条件、心構え 6月6日(火)13-17時 1.営業とは何か?1)企業とは2)営業職を取り巻く環境3)営業のステップ 2.売れる営業担当者の心構え1)営業担当者に...
1.与信管理の基礎 1)与信の意味、回収サイトと入金サイトの説明2)与信管理の重要性(貸倒れによる影響の考えるワーク)3)取引の全体像の把握方法についてのワーク4)与信金額の算出方法の...
「はじめて与えられた役職でどう振る舞ってよいか分からない」「上司と部下・後輩の間に挟まれ困っている」「はじめての部下とどう関わっていけばよいか分からない」「自分の仕事が忙しく、部下や後輩の面倒をみ...
決算書が読めた方が良い。ではなく、ビジネスパーソンとして決算書は読めないとダメなんです。本研修は、決算書を見たことない方でも学べるように、 「初級編」「中級編」「上級編」とレベルに合わせたカリキュラ...
決算書が読めた方が良い。ではなく、ビジネスパーソンとして決算書は読めないとダメなんです。本研修は、決算書を見たことない方でも学べるように、 「初級編」「中級編」「上級編」とレベルに合わせたカリキュ...
第1回:決算書の読み解き術(貸借対照表、損益計算書編) 6月22日(木)10-13時 1.決算書の基礎知識1)決算書とは 2)決算書の役割3)貸借対照表と損益計算書の概要 2.貸...