経理の実務レベルを高める7月25日（火）10:00〜13:00 １．法人税等１）会計と税務の違いと税金計算の仕組み２）税金計算後の仕訳 ２．社会保険１）社会保険の種類 ２）社会保険料の算...
決算処理の基礎実務 7月3日（月） 10:00〜13:00 １．決算処理の基礎１）決算処理の必要性・位置づけ ２）発生主義３）実現主義 ４）費用収益対応の原則５）費用配分の原則 ２．売...
１．若手社員に求められる報連相スキル １）報告の目的と意義２）連絡の目的と意義３）相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき？判断基準を考える ２．報連相...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事の育成を目指します 第1回：戦略的な組織構築とは（6/29 14-17時） 1．組織のメカニズム１）組織とは２）組織を弱...
１．なぜ、タイムマネジメントが必要か １）タイムマネジメントのメリットとデメリットとは２）諸外国と日本の平均労働時間の違い３）諸外国と日本の一人当たりの労働生産性４）日本人の働き方の課...
第1回 売れる営業担当者の条件、心構え 6月6日（火）13-17時 １．営業とは何か？１）企業とは２）営業職を取り巻く環境３）営業のステップ ２．売れる営業担当者の心構え１）営業担当者に...
1．与信管理の基礎 １）与信の意味、回収サイトと入金サイトの説明２）与信管理の重要性（貸倒れによる影響の考えるワーク）３）取引の全体像の把握方法についてのワーク４）与信金額の算出方法の...
「はじめて与えられた役職でどう振る舞ってよいか分からない」「上司と部下・後輩の間に挟まれ困っている」「はじめての部下とどう関わっていけばよいか分からない」「自分の仕事が忙しく、部下や後輩の面倒をみ...
決算書が読めた方が良い。ではなく、ビジネスパーソンとして決算書は読めないとダメなんです。本研修は、決算書を見たことない方でも学べるように、 「初級編」「中級編」「上級編」とレベルに合わせたカリキュラ...
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