１．なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか １）本研修の目的２）ビジネスの現場は数字だらけ３）仕事に対するコスト意識を変える3つの視点４）1％の努力と数字の変化 ２．ビジネスにおけ...
＜目的＞ ヒト・カネ・ジカンなどを数字でマネジメントする思考回路を手にする 数値目標を設定し、達成までの導き方を習得する 自らはもちろんのこと部下の仕事もPDCA...
１．会計の基礎の基礎１）会計と簿記の違いは何か２）実は、会計には３つの分野がある３）覚えておきたい３つの会計の原則 ２．経理業務の基礎の基礎１）経理業務の大きな流れを理解する２）決算業...
１．オリエンテーション ２．Z世代の特徴について １）Z世代をとりまく環境２）就活生としてのZ世代３）最近の労働環境 ３．Z世代の働く価値観 １）長期...
決算書が読めた方が良い。ではなく、ビジネスパーソンとして決算書は読めないとダメなんです。本研修は、決算書を見たことない方でも学べるように、 「初級編」「中級編」「上級編」とレベルに合わせたカリキュラ...
１．オリエンテーション ２．人事評価と求める人物像 1)求める人材像を機能させる2)理解されていない人物像と人事評価3)人事評価の3大評価と目的 ３．最近の...
課長の心構えと役割 １．課長の心構えと役割 （１）上司（経営者）は課長に何を求めているか（２）部下は課長に何を求めているか（３）課長の役割（４）課長に必要な人間力 ...
決算書が読めた方が良い。ではなく、ビジネスパーソンとして決算書は読めないとダメなんです。本研修は、決算書を見たことない方でも学べるように、 「初級編」「中級編」とレベルに合わせたカリキュラムで数字に...
