１．問題とは何か １）そもそも問題とは。問題の定義を理解する ２）問題をとらえる3つの要素 ２．的確な問題解決は、的確な問題発見から １）なぜ、問題発見が上手くいかな...
１．なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか １）本研修の目的２）ビジネスの現場は数字だらけ３）仕事に対するコスト意識を変える3つの視点４）1％の努力と数字の変化 ２．ビジネスにおけ...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事育成を目指します 第1回：戦略的な組織構築とは（6/25 14-17時） 1．組織のメカニズム１）組織とは２）組織を弱体...
消費税の基礎知識と実務ポイント 6月21日（金） 14時-17時 １．消費税の基礎知識 １）消費税の仕組み ２）消費税の税率 ３）消費税の計算方法 ４）...
法人税の基礎知識と実務ポイント 6月21日（金） 10時-13時 １．法人税の基礎知識 １）法人税とは？ ２）法人に関係する税金 ３）法人が負担する税金と損益...
【研修の目的】業績が良い企業、業績を伸ばしている企業の多くは、管理会計を導入しています。税理士に丸投げした月ごとの試算表だけでは、自社の課題は見えてこないです。各部門単位、製品・商品単位など、業績...
第1回 売れる営業担当者の条件、心構え 6月12日（水）14-17時 １．営業とは何か？１）企業とは２）営業職を取り巻く環境３）営業のステップ ２．売れる営業担当者の心構え１）営業担当者...
１．なぜ、タイムマネジメントが必要か １）タイムマネジメントのメリットとデメリットとは２）諸外国と日本の平均労働時間の違い３）諸外国と日本の一人当たりの労働生産性４）日本人の働き方の課...
「失敗分析」より「成長分析」で更なる飛躍を 一通りの仕事を経験し、仕事を任されることも多くなり、ある程度の力がついてきたと自他共に感じる3年目。一方で、仕事に対する意欲の薄れ、次々と転職をして...
【目的】部下に仕事を任せないことは部下の成長を阻害し、組織としての生産性を低下させます。また、自身のレベルも向上せず、デメリットを挙げれば限りないほどです。本セミナーでは、「自分でやった方が早い」「...
