【初級編】損益計算書と貸借対照表の基本を理解する 8月27日（火） 10-13時 １．“決算書”とは何を指すのか？ １）決算書とは何を指しているのか？ ２）決算書をどうやって入手す...
１．仕事ができる人、できない人の違いは？ 1）当たり前のことを当たり前にできる（決められたことを“やり抜く”） 2）決められたことをどのぐらいやり切れているか ...
１．交渉（ネゴシエーション）の基本 １）交渉とは何か ２）ビジネスでの交渉の場面 ３）交渉の目的 ４）交渉をしなければどうなるか ５）交渉でやってはいけないこと ...
部下育成で次のような悩みはないですか。 ▶︎ 言われたことしかやらない ▶︎ 自分で考える力がない ▶︎ モチベーションが低い ▶︎ コミュニケーションが不足している 「質問型」の部下...
1．どのような場面で使う？ ロジカルシンキング １）ロジカルシンキングとは２）ロジカルシンキングを習得する4つのメリット３）ロジカルシンキングの4つの基本姿勢４）ロジカルシンキングは難しくない...
１．リーダーの心構えと役割 （１）リーダーとは何か（２）リーダーとメンバーの関係（３）リーダーに必要な人間力 ２．いまの時代に求められるリーダーシップ （１）最近の部下世代...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事育成を目指します 戦略的な組織構築とは（6/25 14-17時） 1．組織のメカニズム１）組織とは２）組織を弱体化させる...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事育成を目指します 賃金制度の設計方法（7/23 14-17時） １．賃金の全体像１）賃金とは ２）投資型と生産型３）賃...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事育成を目指します 評価制度で創る組織のルール（7/9 14-17時） 1．評価制度の目的と必要性１）評価制度の種類２）評...
