１．若手社員に求められる報連相スキル １）報告の目的と意義２）連絡の目的と意義３）相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき？判断基準を考える ２．報連相...
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【目的】部下に仕事を任せないことは部下の成長を阻害し、組織としての生産性を低下させます。また、自身のレベルも向上せず、デメリットを挙げれば限りないほどです。本セミナーでは、「自分でやった方が早い」「...
１．“任せる”ことは究極の人材育成である １）仕事を「任せる」とは２）「振る」と「任せる」の違い３）「任せる」ことのメリット ２．なぜ「任せる」ことができないのか ...
