強い課長を育てる！「次世代リーダー育成スクール」 年間の研修登壇実績は200回を超え、自らも管理職・プレイングマネジャーとして現在進行形で組織目標を追いかける吉田敬真。新規事業をゼロから立...
１．リーダーの心構えと役割 （１）リーダーとは何か（２）リーダーとメンバーの関係（３）リーダーに必要な人間力 ２．いまの時代に求められるリーダーシップ （１）最近の部下世代...
1．どのような場面で使う？ ロジカルシンキング １）ロジカルシンキングとは２）ロジカルシンキングを習得する4つのメリット３）ロジカルシンキングの4つの基本姿勢４）ロジカルシンキングは難しくない...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事育成を目指します 賃金制度の設計方法（7/23 14-17時） １．賃金の全体像１）賃金とは ２）投資型と生産型３）賃...
【研修の目的】簿記の学習が初めての方、改めて基礎を学びたい方のために、簿記の仕組みについて解説します。会社の財産や儲けが一目でわかる「決算書」を理解するために、設例を交えながら、簿記の基礎となる仕...
【研修の目的】業績が良い企業、業績を伸ばしている企業の多くは、管理会計を導入しています。税理士に丸投げした月ごとの試算表だけでは、自社の課題は見えてこないです。各部門単位、製品・商品単位など、業績...
１．なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか １）本研修の目的２）ビジネスの現場は数字だらけ３）仕事に対するコスト意識を変える3つの視点４）1％の努力と数字の変化 ２．ビジネスにおけ...
１．問題とは何か １）そもそも問題とは。問題の定義を理解する ２）問題をとらえる3つの要素 ２．的確な問題解決は、的確な問題発見から １）なぜ、問題発見が上手くいかな...
