~リーダーとして、フォロワーとして組織を成功に導く~ 1.私たち中堅社員の役割 (1)現状の自分を振り返る(ワーク、ディスカッション)(2)中堅社員に求められる考え方、スキル ...
1.採用活動の「いま」 2.採用の現場で起きている問題点 3.効果的なオンライン採用の進め方 4.オンライン採用のメリットデメリット 5.オン...
1.なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか 1)本研修の目的2)ビジネスの現場は数字だらけ3)仕事に対するコスト意識を変える3つの視点4)1%の努力と数字の変化 2.ビジネスにおけ...
1.“任せる”ことは究極の人材育成である 1)仕事を「任せる」とは2)「振る」と「任せる」の違い3)「任せる」ことのメリット 2.なぜ「任せる」ことができないのか ...
1.交渉(ネゴシエーション)の基本 1)ビジネスでの交渉の場面2)交渉をしなければどうなるか3)勝ち負け交渉ではなく、WIN-WINに徹する4)自分の主張ばかりでは相手は受け入れてくれない ...
第1講 部下育成の基本 1.上司として自分に求められていること 2.部下育成の原則 1)部下の能力開発の3つの手法 2)最近の部下世代の傾向 3.部下指...
1.原価計算の基本 1)原価とは?2)業種別にみる原価の内容3)原価の区分方法(材料費、労務費、経費)4)原価の区分方法(直接費と間接費、変動費と固定費)5)原価計算の考え方と必要性 ...
1.どのような場面で使う? ロジカルシンキング 1)ロジカルシンキングとは2)ロジカルシンキングを習得する4つのメリット3)ロジカルシンキングの4つの基本姿勢4)ロジカルシンキングは難しくない...