１．採用活動の「いま」 2．採用の現場で起きている問題点 3．効果的なオンライン採用の進め方 4．オンライン採用のメリットデメリット 5．オン...
１．なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか １）本研修の目的２）ビジネスの現場は数字だらけ３）仕事に対するコスト意識を変える3つの視点４）1％の努力と数字の変化 ２．ビジネスにおけ...
１．“任せる”ことは究極の人材育成である １）仕事を「任せる」とは２）「振る」と「任せる」の違い３）「任せる」ことのメリット ２．なぜ「任せる」ことができないのか ...
１．交渉（ネゴシエーション）の基本 １）ビジネスでの交渉の場面２）交渉をしなければどうなるか３）勝ち負け交渉ではなく、WIN-WINに徹する４）自分の主張ばかりでは相手は受け入れてくれない ...
第1講 部下育成の基本 １．上司として自分に求められていること ２．部下育成の原則 １）部下の能力開発の３つの手法 ２）最近の部下世代の傾向 ３．部下指...
１．原価計算の基本 １）原価とは？２）業種別にみる原価の内容３）原価の区分方法（材料費、労務費、経費）４）原価の区分方法（直接費と間接費、変動費と固定費）５）原価計算の考え方と必要性 ...
1．どのような場面で使う？ ロジカルシンキング １）ロジカルシンキングとは２）ロジカルシンキングを習得する4つのメリット３）ロジカルシンキングの4つの基本姿勢４）ロジカルシンキングは難しくない...
仕事の基本である報連相。いくら言っても「部下の報連相が上手くできていない」と不満を感じている上司・先輩は多いかと思います。しかし、部下は「報連相しているつもり」で、報連相の重要性を感じていないのが現...
