どのような商品か
毎月、皆様にお送りしています“国吉拡の実例中心経営情報ニュース”の過去15年分を書籍と、CDにしました。
ご活用方法
- 出勤や車内など、移動中のスキマ時間に
- CDの音源は、PCに取り込み可能。そこから、お手持ちのスマートフォンへ。データは、社員みんなで共有できます。
- 社員に伝えたい項目をコピーして配布。見開き1ページに1ヶ月分をまとめてるので、簡単にコピーできます。
- 朝礼や、ミニ勉強会での議論テーマとしてご活用も有効
過去15年の経営情報ニュースから過去を振り返り、リーマンショクなど、経済危機時の対応策を学ぶことができます。
経営情報ニュースの主なテーマ内容（抜粋）
| 2005年3月 | 業績好調企業は理念実践型経営を推進している |
| 2005年7月 | 部下に強烈なコスト意識を持たせる指導方法 |
| 2006年6月 | 効果抜群！成果の上がる業績検討会議の進め方 |
| 2007年3月 | 目標達成できる経営方針書の作り方 |
| 2008年11月 | アメリカ発、金融危機勃発。リーダーは現場でこう手を打て！ |
| 2009年3月 | 大不況から大恐慌へ！超軽量経営の実践で黒字を確保せよ |
| 2009年5月 | いよいよ給与20%減、賞与ゼロ時代へ突入！ |
| 2009年7月 | 景気の底は見えた！新規開拓の強化で売上をいち早くもとに戻せ |
| 2009年12月 | デフレ（価格下落）と価格競争に打ち勝つリーダーの仕事術 |
| 2010年2月 | 安定志向が危機を招く！今こそリーダーは高い志を持て！ |
| 2010年7月 | 価格競争から顧客満足度経営へ戦略転換せよ |
| 2011年7月 | 厳しい経営環境こそ「人づくり」のチャンス！ |
| 2012年9月 | 妥協無き「基本の徹底」で人は育つ！ |
| 2013年3月 | リーダーに告ぐ「給料泥棒になっていないか？」を自問自答せよ！ |
| 2014年10月 | メディアにだまされるな！！売上低迷、利益率低下に歯止めをかけろ！ |
| 2015年3月 | 提案営業の出来ない営業部隊は売上が30%減少する |
| 2015年11月 | 即、結果の上げる新規開拓のやり方はこれだ！！ |
| 2016年2月 | 「気合と根性だけでは限界」中小企業が生き残るリーダーのマネジメント術 |
| 2018年4月 | 「時短」と「採用問題」の解決策はこれだ！ |
| 2018年5月 | あなたは部下から客観的にどう見られているのか？ |
| 2017年9月 | 成功する後継者の条件 |
| 2019年6月 | 「働き方改革」をチャンスに変えろ！ |
詳細（15年分の掲載内容など）が欲しい方は、お問い合わせください。
全タイトルをメール等にてお送りいたします
これまでの売れ筋人気ランキング
1.国吉拡の実例中心経営情報ニュースCD 2009年
2008年に起きたリーマンショクの影響により、大幅な景気後退。当時、どのように売上拡大の手を打ったのか。現在のコロナ危機と照らし合わせ、対応策を学びたい経営者から人気です。
2.国吉拡の実例中心経営情報ニュース書籍全3巻セット
過去15年間、景気が良いときも悪いときも、国吉拡はどのような切り口で、業績向上を実現していったのか。過去を振り返りながら、自社の社員教育に役立てたい経営者から人気です
3.国吉拡の実例中心経営情報ニュース書籍第3巻
この直近の5年間。もう一度、自社の業績と国吉の視点を見比べながら、今後、さらに飛躍するための解決策を考えたい経営者から人気です。
商品イメージのサンプル
経営支援センター 代表取締役 国吉 拡
1987年、大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。 営業部門で新人賞獲得など新規開拓力は群を抜き、常にトップの成績を残す。 25歳で営業課長に就任。 その後、コンサルティング部門に移り、中小から中堅・上場企業までの経営支援活動に従事。 1996年、実践的コンサルティング会社を大阪で創業。 社員100名の高収益企業に育て上げたものの、自ら現場指導できないコンサルタントの在り方に疑問を感じ、同年ファンドに売却。 2012年、再度、株式会社経営支援センターを創業。 原点に戻り自ら現場指導に徹する。「人は変わる」を信条としてその熱意、洞察力、知識には多くのファンが存在する。
