リーダーの危機管理力の実践方法

■悲観的に考え最悪を想定。そして毎日が不安たれ 　このような思考を持つリーダーがいま業績を大きく伸ばしている。変化がこれだけ早くなると想定以上のことが起きる。「悲観的に見通す。最悪を想定する。...