テーマ㉚「地位が人をつくる～上司こそが早くそのポジションを譲り新たなステージにチャレンジせよ～」 中小企業の中堅・若手社員から、このような悩みをよく聞きま...
テーマ㉙「失敗の経験が人を育てる」 「部下の意識が低く、厳しく細かな指導を行っても全く変わりません。」ご支援先の企業で管理職面談を行った際、このような発言...
■目標未達は全て、責任感の欠如した幹部の責任 独立して２８年。大企業から中小企業。黒字企業から赤字企業。伸びゆく企業から破綻した企業。様々な業種、業界を客観的、そして実務的視点で観てきた。そ...
テーマ㉘「お金について～物心両面の豊かさ～」 ２０代・３０代の中堅・若手研修の中でよく耳にする発言があります。「お金には困っていません。別に大きく収入を増...
■ ２０２４年は予測不能な年になる ２０２３年もアッという間に過ぎ去った。これだけ変化が激しいと一年が半年くらいのスピードで進む感覚になる。２０２４年はかつてない激動の年になる。大きな戦争、...
テーマ㉗「人事評価制度について」 ある企業の人事担当者より研修の依頼を受けました。「弊社では昨年より新人事制度を採用しました。しかし、管理職の中には人事評...
■生き残るのか？淘汰されるのか？幹部に問え 上場１０２０社の２０２４年３月期、純利益見通しが昨年比１３％増と最高益となる。円安、値上げによるところが大きい。メディア、政治家は常にその情報を大...
テーマ㉖「部下より退職の申し出を受けた際の対処方法」 『期待し熱心に指導していた部下より突然の退職の相談。動転し、とっさに「それは仕方ない。新天地でも応援...
■「営業力」強化は全ての部門に改革を促す 営業は車でいうエンジン。エンジンが故障したり馬力がなければ前に進むことはできない。それは企業も同様である。受注がなければ工場、総務、経理といった組織...
■リーダーが、がむしゃらに動くだけでは業績は上がらず リーダーはいかに部下を本気にさせ、そして巻き込むかが大切。組織を率いるリーダーだけが必死に動いても目標には絶対に届かない。野球もサッカー...
