■「営業力」強化は全ての部門に改革を促す 営業は車でいうエンジン。エンジンが故障したり馬力がなければ前に進むことはできない。それは企業も同様である。受注がなければ工場、総務、経理といった組織...
■リーダーが、がむしゃらに動くだけでは業績は上がらず リーダーはいかに部下を本気にさせ、そして巻き込むかが大切。組織を率いるリーダーだけが必死に動いても目標には絶対に届かない。野球もサッカー...
■世界で最も格差のある、階級社会となる日本 日本の２０２３年の人口は１億２３３０万人。それが２７年後の２０５０年には９５００万人と約２７００万人が減少する（国土交通省発表）。法人数、現在２７...
■今年はリーマンショック以降、最も厳しい年となる ２０２３年上期（１～６月）の倒産件数が前年同期に比べ倍増の４０００件台となった。今後、物価、エネルギー高に加え、人手不足もあり、リーマンショ...
テーマ㉓「勉強をして知識を身につけよう」 弊社は「企業の業績向上支援」の会社です。社員研修のみならず、実際の営業の現場にまで入り込み指導を行います。先日、...
■広がる業績格差と更に厳しさが増す経営環境 日経平均株価が３万３千円を超え、３０年ぶりの高値をつけた。景気が回復傾向という論調もある。しかしこれは、全く実態と異なる。むしろリーマンショック以...
テーマ㉑「風通しの良さと仲良しクラブは違う」 ある会社で全社員面談をする機会があり、多くの方が「組織の風通しの悪さ」を嘆いていました。そこで、「風通しが良...
■稲盛和夫氏の思考×キーエンスの企業体質=超高収益 昭和の経営の神様は松下幸之助氏。平成の経営の神様が京セラの創業者、稲盛和夫氏だ。「仕事の結果=考え方×熱意×能力。」「物心両面の幸福の追求...
テーマ⑳「交渉とは妥協である」 良い条件を引き出そうとこちらの主張をするばかりで、結果として決裂してしまい人間関係すら崩壊してしまう。何も考えず相手主導で...
■リーマンショック以来の厳しい年になる 行動制限もなくなり人の動きは確かに活況だ。飲食、サービス業を中心にコロナに苦しめられた。しかし今度は人手不足という二次被害に苦しめられている。このよう...
