【狙い】 リーダーになり、強力なリーダーシップを発揮しようとしてもなかなか部下が動いてくれない。更には反発もされてしまう。そのような悩みを抱えているリーダーはいませんか？ リーダーシップにも時代に応じた形が必要です。本セミナーでは、いま注目される「サーバント・リーダーシップ」について学び、チームとして成果を上げる手法を修得します。
（１）リーダーとは何か
（２）リーダーとメンバーの関係
（３）リーダーに必要な人間力
（１）最近の部下世代の傾向
（２）サーバントリーダーシップとは何か
①トップダウン型との違い
②サーバント・リーダーとは何か
（３）まず大事にすること～信頼関係～
①自己開示
②接触の回数
③コミュニケーション
④傾聴
（４）具体的な指導のプロセス
（５）フォローの仕方
（１）目標の設定のやり方
（２）目標達成のためのフォローのやり方
～今日学んだことを基にアクションプランの作成～
| 開催日時 | 2022年11月16日（水） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | ・新任リーダー、まだ経験の浅いリーダー ・リーダーシップの取り方に悩んでいる方 ・リーダーに求められる役割を知りたい方 |
| 受講料 | ¥15,000（税込¥16,500） |
研修講師。現役営業マン。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に勤務後、経営支援センターに入社。セミナーの企画、運営、営業に奔走する。新規事業の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業(飛込み)研修、マネジメント研修、ビジネススキル研修、クレーム対応研修など年間180回以上登壇する。
