【目的】
ビジネスシーンにおいて、従業員が意欲を持って仕事に取り組むことは、チーム組織全体の成果向上につながります。
しかし、従業員のモチベーションが低い職場では、自分が持っている仕事をこなすことだけに終始し、従業員同士のコミュニケーションや助け合いの意識が薄れてしまいます。
本研修では、やりがいを持って仕事をするために、自身のモチベーションの傾向を理解し、モチベーションを高い水準で維持するためのコントロール方法を学びます

１．自分のキャリアのハンドルを握ろう

１）中長期的視点をもってキャリア開発に取り組む
２）自律的・主体的に働くということ
３）キャリア開発のモデル
４）組織から期待されていることに視点を当てる

２．自己理解を深め、モチベーション傾向を知る

１）自己理解の大切さ
２）自分の大切にしている価値観とは【ワーク】

３．職場で自己尊重と他者尊重の両立を目指そう

１）自分と他人のタイプを知る
・４タイプ別診断【ワーク】
・タイプ別の関わり方を知る
２）自己尊重をしながら周りに働きかける
・コミュニケーションを３つのスタイル
・アサーションとは
・アサーティブ・コミュニケーションのまとめ
３）さらなる成長を目指した行動宣言【ワーク】