(第2講)これからの若手育成戦略
1.Z世代を理解する
1)Z世代とは?Z世代の定義について理解する
2)データで見るZ世代の特徴
3)現場で起きているZ世代に関する悩みごと
2.若手社員を伸ばすOJTとOff-JTの活用戦略
1)OJTとOff-JTの活用戦略
2)Off-JTは役割を明確にする
3)マンツーマンで育成する
3.若手社員を伸ばす自己啓発戦略
1)自己啓発の線引きを間違えない
2)正しく運用できる制度設計
3)叱咤激励しなくてもPDCAが機能するテスト
Z世代と呼ばれる現代の若者は我々の世代と価値観や重要視している物事が大きく違います。そのため新入社員研修や育成方法も昔のままでは上手くいかない事例が多く起こってきています。本研修では、Z世代と呼ばれる世代の特徴を理解することで、新入社員が定着、早期戦力化になるための育成計画づくりのやり方を学びます。
(第2講)これからの若手育成戦略
1)Z世代とは?Z世代の定義について理解する
2)データで見るZ世代の特徴
3)現場で起きているZ世代に関する悩みごと
1)OJTとOff-JTの活用戦略
2)Off-JTは役割を明確にする
3)マンツーマンで育成する
1)自己啓発の線引きを間違えない
2)正しく運用できる制度設計
3)叱咤激励しなくてもPDCAが機能するテスト
開催日時 | 2025年3月11日(火) 14:00〜17:00 |
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会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
対象 | 入社2~3年目でも4月に後輩指導の担当になる方、Z世代の特性を理解し、育成に活かしたい方 |
受講料 | ¥9,000(税込¥9,900) |
香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケース・データ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。