業績向上会議（コンサルティング）見学
理念経営の真髄を語る、社長講話
業務用小売の４年間の成長の軌跡も若手専務が公開！

理念実践型経営の真髄
考え方、理念によって束ねられた組織は非常に強いです。同じベクトルで目標に向かってひた走り続ける集団となります。泥臭い業界ではありますが、新卒採用にも利点があり、何よりも全員が自発的に動いてくれます。（株）小松屋 藤田 牧雄社長

【今回の視察のポイント】

１）トップ（藤田社長）の理念の浸透の実践方法
２）仕組で勝ち、人で圧勝するビジネスモデルの構築
３）採用のやり方と教育スタイル
４）(株)小松屋が取引している先に競合、ライバルが来ないのはなぜ？
５）単店、単月黒字、飲食部門の若手リーダーのマネジメントの実践