ただのマーケティング論や机上の空論ではない、現場の生々しい声をお届けします。

【実践的セミナー】経営者・立上げ責任者双方の視点から、実際に立上げを成功させたノウハウを惜しげもなく公開します！！

【前半】新規事業成功のポイント（国吉拡が解説）

１）人口爆減時代、新規事業なくして企業の存続なし
２）新規事業成功のポイント～分野、管理、撤退分岐点

【後半】実際の立上げ責任者による解説

沖縄県のセミナー業界で圧倒的シェアを持つ「トップリーグ沖縄」
どのように立上げ、収益化させたか。決して、順風満帆ではなかったその経緯を
立上げ責任者として、吉田敬真が解説します。

１）事業の立上げから収益化までのヒストリー
２）退路を断ち、新規事業に専念。片手間では難しい
３）成功体験や実績が無いからこそ、先入観なく色々取り組める
４）コンセプト、商品設計から自分で設計すると本気度が違う
５）数字の知識を持つことで、自身の給料を稼ぐ意識が生まれる
６）事業計画通りになどうまくいくはずがない
７）良い商品と利益の出る商品は違う。ターゲット、集客、競合対策
８）トップダウンではなくボトムアップで当事者意識を醸成