経営について学ぶ講座は多いですが、人事について深く学ぶ研修は少ないです。一方で、強い組織は人事戦略がきちんと描かれています。本講座は、より強い組織にするために必要不可欠な人事の在り方について体系的に学ぶ講座です。 本研修を受講後、人と組織の力を最大限発揮できる人事のプロになることを目的とします。
1．組織のメカニズム
１）組織とは
２）組織を弱体化させるパターン
３）組織と個人の関係性
４）与えるべき組織の価値
2．現在の組織と5年後の組織シュミレーション
１）忍び寄る組織のリスク【事例研究】
２）人員シミュレーション
３）人員不足を解消する３つの手段
3．自社の戦略から組織を考える
１）組織は戦略に従う
２）戦略ファーストの組織構築法
３）次世代幹部は中間管理職を鍛える
４）部下の人数から考える組織とマネジメント
| 開催日時 | 6/25(火)14〜17時 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 人事責任者、経営者 |
| 受講料 | ¥9,000（税込¥9,900） |
香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケース・データ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。
