現場の判断力を磨く会計を活用した業務的意思決定

セミナ―情報

2023年7月25日(火) 14-17時

現場の判断力を磨く会計を活用した業務的意思決定

現場の判断力を磨く会計を活用した業務的意思決定(7/25 14-17時)

1. 意思決定の基本
1)意思決定のプロセス
2)代替案の評価方法
3)意思決定で使われる「特殊原価」とは?


2. 受注か?拒否か?
1)問題と解答 2)差額原価


3.内製か?購入か?
1)問題と解答 2)機会原価


4. 追加加工か?現状のままか?
1)問題と解答 2)1個当たりの利益比較


5. 状況により変わるコスト
1)不良品に係るコストは?
2)破損品に係るコストは?


6. 注力すべき製品はどれか?
1)問題と解答
2)制約条件下での意思決定


7. 取替えか?継続か?
1)問題と解答 2)埋没原価

セミナー概要

開催日時 2023年7月25日(火) 14-17時
会場 Zoomを活用したオンライン研修
受講料 ¥8,000(税込¥8,800)

講師プロフィール

川口宏之(公認会計士)

国内大手監査法人である監査法人トーマツにて、上場企業の会計監査業務に従事。その後、証券会社、ITベンチャー企業の取締役兼CFOを経て、会計専門のコンサルタントに転身。現在は、会計を分かりやすく伝える研修・セミナー講師として活動する。『いちばんやさしい会計の教本』(インプレス)など著書多数。

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